一、如何做好金融行业IT项目管理？
想要做好金融行业IT项目管理可以使用项目管理软件。8Manage PPM针对金融行业IT项目管理提出以下解决方案：
1）、把目前项目管理流程和工作内容无缝接入PPM系统平台，实现智能业务项目管理新模式。其中，在8Manage PPM上实现合同及项目从提议到结束的整个周期一体化管理。通过报价与方案，合同与项目执行，里程碑完成情况与服务水平协议监控，变更请求与影响追踪、成本、收入及利润管理，收款/发票管理/客户满意度/续约管理等五大功能管理，实现合同与项目的实时互联互通。
2）、智能化管理合同。通过关联合同、客户、款项、项目内容，及时落实合同计划，调整项目情况。同时，可设置项目计划的里程碑，通过风险提示等相关功能，实现对项目的实时监控。
3）、通过建立收益目标、销售收入分析等，及时反馈企业收入和成本数据等，实现款项的透明化管理。
4）、实现项目、业务、HR一体化管理。通过对接其他CRM系统，整合财务业务，如：设定人工成本年度分摊系数（公摊、分摊和销售三种系数）、项目费用报销管理、项目费用成本报表；和（HR业务）进行项目经理任命、设定人员年度费用标准（分开为工资和五险一金）、人员工时报表（包含公休假和调休假信息）等，实现企业的一体化管理。
二、光电行业的项目管理累不累？
项目管理都不轻松哦，需要考虑的事很多，而且有项目验收交付压力。
三、金融行业由国家哪个部门管理？
金融行业归国家的中国人民银行和银保监会和证监会管理，金融机构是指在中华人民共和国境内设立的商业银行、城市信用合作社、农村信用合作社等吸收公众存款的金融机构以及政策性银行
四、哪些行业是项目型管理企业？
比较典型的项目型企业有建筑业、软件开发等行业。
五、工程项目管理属于什么行业？
工程项目管理属于，建筑行业，公正项目管理包括工程项目安装，工程项目建筑管理
六、项目管理根据行业应用分类包括？
项目管理可以分成三大类，分别是信息项目管理、工程项目管理以及投资项目管理。信息项目管理，一般指的是IT行业里面的项目管理。工程项目管理，指的是它在工程类项目中的应用。而投资项目管理，指的是对于金融投资板块的把控。
项目管理是指运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
七、汽车行业项目管理流程？
1.新产品预研立项GATE#0(KO)。 项目立项研究。成立项目团队,开始对项目进行研究分析。
2.预可研评审(SI)。 完成产品初步可行性分析后,通过预可研评审确定开发平台。
3.产品开发决策(SC)。 进一步细化产品方案,通过评审后,初步确定项目开发目标。
4.新产品开发项目认可GATE#1(OD)。 完成各项性能指标的细化,形成产品的最终设计方案和目标并获得批准。
5.设计数据发布（DR）。首轮设计数据经过评审确认后，进行发布用于相关部门的设计样车制作。
6.设计样车验证完成（CP）。对设计样车进行相关试验验证，检查及评审产品设计和工艺的正确性。
7.试生产准备完成（LR）。试生产前完成样车试装验证，工装准备等各项准备工作，达到试生产的要求。
8.全车数据发布GATE#2（DC）。对样车试验及试装阶段出现的问题进行整改，达到设计和性能要求后发布，用于工装样件的制作。
八、金融行业管理部门有哪些？
部门有:
1、中国人民银行：中国人民银行，简称央行，是中华人民共和国的中央银行，中华人民共和国国务院组成部门。在国务院领导下，制定和执行货币政策，防范和化解金融风险，维护金融稳定。
2、银监会：中国银行业监督管理委员会成立于2003年4月25日，是国务院直属正部级事业单位。根据国务院授权，统一监督管理银行、金融资产管理公司、信托投资公司及其他存款类金融机构，维护银行业的合法、稳健运行。
3、证监会：中国证监会是国务院直属正部级事业单位，其依照法律、法规和国务院授权，统一监督管理全国证券期货市场，维护证券期货市场秩序，保障其合法运行。
4、保监会：中华人民共和国保险监督管理委员会，简称中国保监会，成立于1998年11月18日，是国务院直属正部级事业单位，根据国务院授权履行行政管理职能，依照法律、法规统一监督管理全国保险市场，维护保险业的合法、稳健运行。
九、IT行业转金融行业？
像现在IT行业是才是目前最热门，最火的行业了，也是发展速度最快的行业，对于国家来说，IT人才一直都是国家紧缺型人才，所以在就业方面也是非常前途的，在于很多企业也是急需要这种人才 可以去专门电脑学校看看
十、金融行业的BI？
商业智能（Business Intelligence 简称BI），指数据仓库相关技术与应用的通称。指利用各种智能技术，来提升企业的商业竞争力。是帮助企业更好地利用数据提高决策质量的技术，包含了从数据仓库到分析型系统等。
这些分析有财务治理、点击流（Clickstream）分析、供给链治理、要害绩效指标（Key Performance Indicators, KPI）、客户分析等。
BI实际上是帮助企业提高决策能力和运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合，其主要目标是将企业所把握的信息转换成竞争优势，提高企业决策能力、决策效率、决策准确性。